账号 密码
[免费注册] [忘记密码]
发布供应| 发布采购|
纺织搜:
热门检索:
您所在的位置:您所在的位置:首页 ? 免费获得微信红包200元 ? 专家点评 江苏联发董事长薛庆龙:以国际一流企业为标杆,不断开拓前行

江苏联发董事长薛庆龙:以国际一流企业为标杆,不断开拓前行

有203人浏览 日期:2018-05-09放大字体??缩小字体

分享到:
? 薛庆龙,江苏联发纺织股份有限公司党委书记、董事长。中国棉纺织行业协会副会长,南通市工商联(总商会)副主席(副会长)。江苏省劳动模范,省优秀民营企业家。
?
  薛庆龙是企业负责人,但不是企业所有人,用一句行话,他是职业经理人。
?
  1984年,薛庆龙从南通纺织学院毕业,进入江苏联发纺织股份有限公司。一路走来,一路进步。是什么成就了薛庆龙今天的业绩?薛庆龙又以什么成就了联发纺织今日的辉煌。
?
  上月,记者来到联发纺织,与薛庆龙面对面。
?
  向求变要管理含量
?
  求变,就是不安分,就是打破原来的思维定势,换个方式试试看,能不能在工作中求得最大值。
?
  1996年,织分厂的各项技术指标均不理想。薛庆龙被提拔为织分厂厂长。
?
  上岗第一天,他就深入车间,看生产现场、听员工意见。在半个多月的时间里,他找到了问题的症结并拿出整改措施。
?
  很快,织分厂的生产管理、产量、质量和员工热情得到大幅提升。
?
  第二年,联发纺织出现订单短缺的现象。薛庆龙临危受命,担任公司销售总经理。
?
  一上任,薛庆龙就确立了公司销售三步走的发展战略。第一步,依靠国内外贸公司承接订单,使企业逐步向国际市场靠拢;第二步,在香港设立办事处,积极参与国内外展销,面对面接触国际客户,缩小企业与国际市场接轨的差距;第三步,直接与国际一线大品牌公司进行贸易合作,逐步融入国际市场。
?
  观念一变,措施跟上。自那以后,公司销售订单数量逐年上升,从1998年300万米跃升到现在的1.4亿米。
?
  2002年,公司筹建制衣公司,生产衬衫。先后派出职业经理人空降韩国、台湾、上海等地管理制衣公司,但未能使制衣公司进入良性发展。
?
  薛庆龙再次勇挑重担,主动请缨担任制衣公司总经理。
?
  他大胆改革,在员工操作培训、设备管理、质量标准、计件收入等方面做了大幅调整。很快,制衣公司各项技术经济指标得到提升。
?
  2008年,联发纺织先后成立海安县、淮安、宿迁、泗阳四家联发制衣公司;2011年,收购柬埔寨金诚制衣股权;2013年,新建海安县联发制衣二期。
?
  薛庆龙始终如一的求变观念,让制衣公司由年销售额从5000万元猛增到5亿元。
?
  如今,联发纺织已成长为一家集棉纺、色织、印染、针织、家纺、制衣、品牌、贸易、物流以及新能源于一体的大型纺织高新技术企业,是全球高档色织免费获得微信红包200元生产商和全球高档品牌衬衫制造商之一,综合实力连续10多年蝉联全国色织行业四强。
免责声明:
免费获得微信红包200元 本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。

关注纺织品网官方微信账号:“纺织品网”,每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
无标题文档